Билеты от 4650 грн!
Купить билет на Управління прибутковістю та підвищення конкурентоспроможності - 05.03.2022 18:30
Семінар буде йти 4 вечори: 15, 17, 22, 24 березня 2022 року, 18.30-21.15.
Мета тренінгу: опанувати основні підходи, що застосовуються компаніями при вирішенні питань управління прибутковістю; познайомитися з міжнародним досвідом.
Кому він буде корисним:
для фінансових директорів;
для керівників економічних відділів;
для головних бухгалтерів;
для власників бізнесу;
а також для менеджерів вищої ланки управління.
Результати навчання:
По закінченню курсу слухачі отримають розуміння основних аспектів щодо:
відмінностей, переваг та обмежень різних методів визначення собівартості продуктів;
здатності приймати рішення щодо ціноутворення;
розрахунку точки беззбитковості;
побудови виробничої програми в умовах обмеженого ресурсу, що спрямовані на максимізацію прибутку та/або максимізацію грошового потоку;
основ прийняття управлінських рішень.
Зміст курсу:
1. Класифікація витрат для оцінки фінансового результату;
2. Модель взаємозв'язку «Витрати – Обсяги продаж –Прибуток», точка беззбитковості;
3. Прийняття управлінських рішень за умови існування обмеженого ресурсу: підхід максимізації прибутку та підхід максимізації грошового потоку;
4. Метод собівартості АВС – костинг, практичне застосування в Україні;
5. Прийняття оперативних управлінських рішень: ціна спеціального замовлення, «виробляти чи купувати», «розширювати чи скорочувати», тощо;
6. Сучасні підходи до управління прибутковістю: цільова собівартість, створення доданої вартості, витрати на основі життєвого циклу, тощо.
