Билеты от 17370 грн!
Купить билет на Professional Scrum Master - 16.03.2020 10:00
Информация о спикере: Слава Москаленко
Слава Москаленко — Аджайл-коуч, тренер, агент изменений, спикер и евангелист Аджайл-культуры. Работает в IT более 13 лет.
В своей статье о том, как появилось решение работать в Аджайле, Слава признается, что в самом начале Аджайл-бума в Украине относился к гибким подходам скептически. Поверить в Скрам его убедила замена продукта, который любимая команда разрабатывала 2 года: тот оказался неконкурентоспособным. Конкурентам в той ситуации дал преимущество не продукт, а организация рабочих процессов. Несколько дальнейших опытов убедили Славу продолжать работать по Скраму.
Много лет проработав программистом, в 2012 году он стал руководить Аджайл-трансформацией клиентов Luxoft, в том числе UBS, Deutsche Bank, Hotwire. С 2015 года Слава продолжил развиваться уже как профессиональный Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer, PST). В этой роли Слава предоставлял высококачественные консультации по Аджайлу таким клиентам, как Lufthansa, Nordea, Credit Suisse и многим другим.
В 2017 году Слава начал работать как Аджайл-коуч PaloIT и проживает в Сингапуре. В этой роли Слава работает над новым уровнем консалтинга о гибких подходам к бизнесу. Один из первых его клиентов — BMW.
Тезисы доклада:
Professional Scrum Master (PSM) – это двухдневный курс, который охватывает принципы и (эмпирическую) теорию процессов, лежащих в основе Scrum структуры, процесса и роли Скрам Мастера. Professional Scrum Master – это передовой курс для Scrum мастеров и для любого, кто поддерживает эффективность и продуктивность команды по разработке программного обеспечения.
Материалы для тренингов разрабатывает и поддерживает один из создателей Скрама Кен Швабер вместе с сообществом PST Scrum.org. Они следят за тем, чтобы материалы всегда соответствовали тому, что происходит в компаниях по разработке программ и последним практикам.
Наши тренеры проводят курсы в собственном стиле и по собственному опыту, но материалы тренингов одинаковы во всём мире, так что студенты изучают то же самое независимо от того, где проходит курс и кто проводит его.
За 2 дня участники получат актуальные знания, которые помогут эффективно выполнять роль Скрам Мастера или коуча команды разработки программ.
На протяжении курса участники осмысляют задачи по принципам Скрама, так что к концу представляют, что делать после возвращения на рабочее место.
Участники работают друг с другом как команда. Курс состоит из обсуждений и практических упражнений, построенных на реальных кейсах. Курс вырабатывает четкое понимание правил Скрама через его эмпирическую основу. Участники курса смогут выполнять роль Скрам Мастеров в Скрам командах или действовать как стейкхолдеры с пониманием лидерства через служение.
Краткое содержание
– Основы и теория Agile и Scrum. Отличия Agile от других подходов к разработке (waterfall, RUP, Kanban, etc.)
– Разные типы процессов для разных типов работ. Теория запутанности. Модель Cynefin. Как выбрать правильный подход для вашего проекта
– Как правильно работать по Scrum. Подробный разбор ролей, практик, событий и артефактов в Scrum. Примеры стратегии и тактики эффективного использования Scrum
– Обязанности и ответственность Скрам Мастера, Владельца Продукта и Команды. Кто из них является и не является менеджером
– Работа с требованиями в Agile. Product Backlog и его характеристики
– Оценка задач в Scrum. Относительные оценки. Planning Poker
– Планирование в Scrum. Как оценивать стоимость и дату завершения для релиза и итерации
– Цель спринта. Зачем она нужна, и как ее достичь. Планирование и отслеживание целей по спринту
– Sprint Review и Sprint Retrospective. Что общего и в чем разница
– Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность. Различные принципы формирования команд
– Как запустить новую Scrum-команду или перезапустить существующую
– Проблемы в командах. Антикомандное поведение. Его причины и что с этим делать
– Навыки, качества и психология Скрам Мастера. Скрам Мастер как коуч и фасилитатор
– Scrum и Организация. Как ценности и принципы Scrum меняют организацию в сторону Business Agility
– ScrumBut и ScrumAnd
Тайминг мероприятия: два дня с 10:00 до 18:00
Почему вы считаете, что необходимо посетить этот ивент?
Тренинг является официальным сертификационным тренингом от компании Scrum.org. Все участники курса получат пароль для прохождения теста Professional Scrum Master (PSM).
Экзамен проходит онлайн на сайте Scrum.org. Если вы воспользуетесь паролем в течение 14 дней и не наберете хотя бы 85%, вы получите вторую попытку сдачи теста без доплаты.
За посещение курса (не сдачу экзамена) участники также могут получить 14 баллов PDU от Project Management Institute (PMI).
Курс даст вам:
– глубокое понимание принципов и ценностей Scrum;
– практические техники работы Скрам-мастера и фасилитации командного процесса (включая часто встречающиеся проблемы и особенности распределённых проектов); • Подготовку к получению международного сертификата от Scrum.org.
Для кого курс:
Курс PSM может быть интересен всем, кто занимается разработкой программного обеспечения на основе Scrum, этот курс был специально задуман для тех, кто отвечает за процессы внутри команды, взаимодействию друг с другом и с представителями бизнеса, а также оптимизацией процессов, повышая их эффективность. Для тех, кто принимает на себя очень ответственную роль Scrum Master. Владельцев Продукта Команд разработки Скрам Мастеров. Канбан-команд, которые интересуются работой по Скраму.
